اصولاً افراد خلاق و کارآفرین عاشق ایده پردازی هستند و در اولین فرصت تلاش می کنند تا ایده خود را اجرایی نمایند. به همین دلیل در اکثر موارد نمیدانند که چگونه باید برای آنها تبدیل به کسب و کاری سود آور شود. مدل کسب و کار به شما می‌گوید کسب و کار شما قرار است با چه راهکاری درآمدزا باشد.
در دنیای امروز تعداد بیشماری از مدل های کسب و کار نوآورانه در حال پیدایش و ظهور هستند، صنایع جدید در حال شکل گیری و صنایع قدیمی در حال فروپاشی هستند.
بخاطر همین مجموعه های جدید که تازه ظهور کرده اند براحتی در عرض چند سال میتوانند شرکت های قدیمی و سنتی را کنار بزنند. پس بهتر است با جواب دادن به این سوالات هدف خود را مشخص کنید:
- آیا شما دارای روحیه کارآفرینی هستید ؟
-آیا همواره در فکر ایجاد کسب و کارهای جدید یا بهبود و تحول سازمان خود هستید؟
-آیا شما بدنبال یافتن راه های جدید به منظور کنار گذاشتن روش ها قدیمی و منسوخ در پیشبرد کسب و کار خود هستید؟
-مدل کسب و کار شما در دو یا پنج سال آینده چگونه خواهد بود ؟
-آیا شما جزو بازیگران اصلی صحنه نبرد خواهید بود ؟
-آیا با رقبایی مواجه خواهید شد که دارای مدل کسب و کار اینترنتی جدید و قوی تر هستند ؟
نقطه آغاز هر بحث و گفتگو درباره مدل های کسب و کار یا راه اندازی کسب و کار جدید باید با یک زبان مشترک همراه باشد ، زبان مشترکی که بتواند درک وقایع و مسائل را در ذهن تک تک افراد تیم ممکن و تسهیل نماید.
باور ما بر این است که مدل کسب و کار را می توان به بهترین شکل ممکن از طریق نه جزء سازنده اساسی تشریح نمود.
این اجزا همان منطق کسب درآمد یک شرکت را توضیح می دهند و درباره چهار رکن اصلی هر کسب و کار صحبت می کنند:
مشتریان ، ارزش پیشنهادی ، زیر ساخت و پایداری مالی.
مدل کسب و کار مانند یک استراتژی قدرتمند که پیاده سازی ساختار ها ، فرآیند ها و سیستم های سازمانی را پیاده سازی می کند عمل می کند.
۹ جزء اصلی برای خلق مدل کسب و کار اینترنتی
هر سازمان و کسب و کار آنلاین حرفه ای به یک یا چند بخش از مشتریان خدمت رسانی می کند
سازمان و کسب و کار به دنبال حل مشکلات مشتری و برآوردن نیاز های او از طریق ارزش های پیشنهادی هستند
ارزش های پیشنهادی از طریق کانال های ارتباطی ، توزیع و فروش به مشتریان ارائه می شوند
با هر یک از بخش های مشتریان باید ارتباط برقرار کنید و سعی کنید این ارتباط را حفظ کنید
ارزش های پیشنهادی که به مشتریان ارائه می کنید در نهایت باید منجر به ایجاد جریان های درآمدی شوند
عبارتند از دارایی مورد نیاز برای ارائه اجزایی که پیش تر توصیف شده اند
هر فعالیتی که باید برای ارائه خدمات و ارزش ها در مدل کسب و کار اینترنتی انجام دهید
برخی از فعالیت ها برون سپاری می گردند و برخی از منابع باید از خارج از سازمان تامین شوند
هر فعالیتی در کسب و کار اینترنتی ممکن است منجر به ایجاد هزینه شود
نتیجه گیری
اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار اینترنتی برای تحول در کسب و کار سنتی خود هستید و یا در جستجوی کارآفرینی و خلق ثروت هستید با ما در دوره مدیریت کسب و کار گرایش خلق کسب و کار و کارآفرینی همراه شوید.
