مؤسسه دانش پژوهان
مؤسسه دانش پژوهان

مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) گرایش خلق کسب و کار و کارآفرینی

مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) گرایش خلق کسب و کار و کارآفرینی
  • ساعت آموزشی: 20 ساعت
  • طول دوره: 20 روز
  • کاربران: 100 +
  • قیمت: 1,679,000 تومان
ثبت نام در این دوره

معرفی کوتاه دوره

مدیریت کسب و کار (MBA) گرایش خلق کسب و کار و کارآفرینی ...

مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) گرایش خلق کسب و کار و کارآفرینی

توضیحات

اصولاً افراد خلاق و کارآفرین عاشق ایده پردازی هستند و در اولین فرصت تلاش می کنند تا ایده خود را اجرایی نمایند. به همین دلیل در اکثر موارد نمیدانند که چگونه باید برای آنها تبدیل به کسب و کاری سود آور شود. مدل کسب و کار به شما می‌گوید کسب و کار شما قرار است با چه راهکاری درآمدزا باشد.

 در دنیای امروز تعداد بیشماری از مدل های کسب و کار نوآورانه در حال پیدایش و ظهور هستند، صنایع جدید در حال شکل گیری و صنایع قدیمی در حال فروپاشی هستند.

بخاطر همین مجموعه های جدید که تازه ظهور کرده اند براحتی در عرض چند سال میتوانند شرکت های قدیمی و سنتی را کنار بزنند. پس بهتر است با جواب دادن به این سوالات هدف خود را مشخص کنید:

- آیا شما دارای روحیه کارآفرینی هستید ؟

-آیا همواره در فکر ایجاد کسب و کارهای جدید یا بهبود و تحول سازمان خود هستید؟

-آیا شما بدنبال یافتن راه های جدید به منظور کنار گذاشتن روش ها قدیمی و منسوخ در پیشبرد کسب و کار خود هستید؟

-مدل کسب و کار شما در دو یا پنج سال آینده چگونه خواهد بود ؟

-آیا شما جزو بازیگران اصلی صحنه نبرد خواهید بود ؟

-آیا با رقبایی مواجه خواهید شد که دارای مدل کسب و کار اینترنتی جدید و قوی تر هستند ؟

نقطه آغاز هر بحث و گفتگو درباره مدل های کسب و کار یا راه اندازی کسب و کار جدید باید با یک زبان مشترک همراه باشد ، زبان مشترکی که بتواند درک وقایع و مسائل را در ذهن تک تک افراد تیم ممکن و تسهیل نماید.

باور ما بر این است که مدل کسب و کار را می توان به بهترین شکل ممکن از طریق نه جزء سازنده اساسی تشریح نمود.

این اجزا همان منطق کسب درآمد یک شرکت را توضیح می دهند و درباره چهار رکن اصلی هر کسب و کار صحبت می کنند:

مشتریان ، ارزش پیشنهادی ، زیر ساخت و پایداری مالی.

مدل کسب و کار مانند یک استراتژی قدرتمند که پیاده سازی ساختار ها ، فرآیند ها و سیستم های سازمانی را پیاده سازی می کند عمل می کند.

۹ جزء اصلی برای خلق مدل کسب و کار اینترنتی

  • بخش مشتری

هر سازمان و کسب و کار آنلاین حرفه ای به یک یا چند بخش از مشتریان خدمت رسانی می کند

  • ارزش پیشنهادی

سازمان و کسب و کار به دنبال حل مشکلات مشتری و برآوردن نیاز های او از طریق ارزش های پیشنهادی هستند

  • کانال ها

ارزش های پیشنهادی از طریق کانال های ارتباطی ، توزیع و فروش به مشتریان ارائه می شوند

  • ارتباط با مشتری

با هر یک از بخش های مشتریان باید ارتباط برقرار کنید و سعی کنید این ارتباط را حفظ کنید

  • جریان های درآمدی

ارزش های پیشنهادی که به مشتریان ارائه می کنید در نهایت باید منجر به ایجاد جریان های درآمدی شوند

  • منابع کلیدی

عبارتند از دارایی مورد نیاز برای ارائه اجزایی که پیش تر توصیف شده اند

  • فعالیت های کلیدی

هر فعالیتی که باید برای ارائه خدمات و ارزش ها در مدل کسب و کار اینترنتی انجام دهید

  • مشارکت های کلیدی

برخی از فعالیت ها برون سپاری می گردند  و برخی از منابع باید از خارج از سازمان تامین شوند

  • ساختار هزینه

هر فعالیتی در کسب و کار اینترنتی ممکن است منجر به ایجاد هزینه شود

نتیجه گیری

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار اینترنتی برای تحول در کسب و کار سنتی خود هستید و یا در جستجوی کارآفرینی و خلق ثروت هستید با ما در دوره مدیریت کسب و کار گرایش خلق کسب و کار و کارآفرینی همراه شوید.

برنامه ریزی پکیج آموزشی

برنامه ریزی پکیج آموزشی مؤسسه دانش پژوهان

اصول برندسازی

اصول برندسازی

سر فصل ها
  • مروری بر مفاهیم بازاریابی
  • مروری بر مفهوم برند و برندسازی
  • معرفی ابزارهای اینترنت یکپارچه بازاریابی برای ساخت برند
  • فرایند برندسازی
  • تشریح مراحل برندسازی
  • تدوین استراتژی پیام و شعار تبلیغاتی
تدوین کمپین های تبلیغاتی

تدوین کمپین های تبلیغاتی

21 روز
سر فصل ها
  • تبلیغات تجاری چیست و چگونه عمل می کند
  • تعاریف کلیدی
  • کمپین تبلیغاتی چیست و چگونه شکل می گیرد؟
  • استراتژی کارکردی
  • استراتژی انگیزشی
  • استراتژی الگو دهی، باز تعریف، تحریک پذیری و جلب مشارکت
کارآفرینی و ایجاد یک کسب و کار جدید

کارآفرینی و ایجاد یک کسب و کار جدید

12 روز
سر فصل ها
  • شناخت استعدادها و مهارتهای خود
  • چهار مدل کسب درآمد از نظر رابرت کیوساکی
  • حرکت از کارمندی به سمت کارآفرینی
  • شناسایی نیاز بازار
  • مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی
  • تنظیم چرخه های درون سازمانی
راه اندازی قدم به قدم کسب و کار آنلاین (2 و 1)

راه اندازی قدم به قدم کسب و کار آنلاین (2 و 1)

42 روز
سر فصل ها
  • شناخت انواع کسب و کار های آنلاین
  • آماری از وضعیت تجارت الکترونیک در ایران
  • سرمایه گذاری و فرهنگ سازی
  • رقابت، تغییر رفتار کاربر
  • نقاط ضعف و قوت برندهای آنلاین (1)
  • نقاط ضعف و قوت برندهای آنلاین (2)
فروش حرفه‌ای

فروش حرفه‌ای

16 روز
سر فصل ها
  • معرفی و مقدمه
  • علاقه
  • تجاری سازی مهارتها
  • مشکل بزرگ قرن
  • باورسازی و اعتمادسازی
  • رفع ضرر/ ایجاد منفعت
دیجیتال مارکتینگ

دیجیتال مارکتینگ

26 روز
سر فصل ها
  • دیجیتال مارکتینگ به زبان ساده
  • شناخت مشتریان در بازار آنلاین
  • شناخت رقبا
  • مزیت رقابتی در بازاریابی آنلاین
  • سبد کالا و خدمات
  • ابزارهای برتر در دیجیتال مارکتینگ
مدیریت انگیزش

مدیریت انگیزش

12 روز
سر فصل ها
  • مقدمه ای بر مدیریت انگیزش فردی
  • تعامل بین من و خود درونم
  • آدمک همیشه دونده و فرایند تکراری
  • روند رشد فردی و تجار
  • روند ارزشی، انگیزشی و اجرایی
  • تفکر مثبت، اعتماد به نفس، تعارض فردی
سفری از کارمندی به کارآفرینی

سفری از کارمندی به کارآفرینی

30 روز
سر فصل ها
  • انتخاب مسیر شغلی درست
  • مهم ترین قدم : خودشناسی
  • نگاه به علایق و انتظارات شغلی
  • رویای آمریکایی
  • معایب و مزایای زندگی کارمندی
  • تغییر شغل
بیزینس مدل و بیزینس پلن (BUSINESS PLAN & BUSINESS MODEL)

بیزینس مدل و بیزینس پلن (BUSINESS PLAN & BUSINESS MODEL)

14 روز
سر فصل ها
  • مقدمه
  • آشنایی با انواع بیزنس پلن
  • آشنایی با بخش های یک بیزنس پلن
  • طرح اجرایی
  • توصیف سازمان
  • بررسی مشتریان
هدف گذاری

هدف گذاری

17 روز
سر فصل ها
  • ایمان در هدف گذاری
  • فلسفه انتخاب در هدف گذاری
  • نحوه حرکت در مسیر هدف گذاری
  • هفت مرحله در هدف گذاری درست
  • حل درگیری های گذشته
  • خلاقیت
ارتباط موثر با رویکرد NLP

ارتباط موثر با رویکرد NLP

18 روز
سر فصل ها
  • فرآیند های ارتباطی
  • خود شناسی و ارتباطات متفاوت
  • فراگیری جنس مخالف
  • مبانی توسعه ارتباطات در خود
  • ویژگی های شخصیتی و توسعه مهارت های ارتباطی
  • کسب تجربه و تثبیت کسب درآمد شغل
عزت‌نفس و اعتماد به نفس

عزت‌نفس و اعتماد به نفس

15 روز
سر فصل ها
  • اعتماد به نفس چیست ؟
  • راز اول
  • راز دوم
  • راز سوم
  • راز چهارم
  • راز پنجم
حسابداری مالیاتی

حسابداری مالیاتی

سر فصل ها
  • اشخاص مشمول مالیات
  • مالیات بر دارایی
  • مالیات بر درآمد
  • سازمان تشخیص و مراجع مالیاتـی
  • قانون مالیات بر ارزش افزوده و آئین نامه تحریر دفاتر قانونی
حسابداری وجوه نقد

حسابداری وجوه نقد

سر فصل ها
  • مقدمه
  • تهیه صورت جریان وجوه نقد
حسابداری حقوق و دستمزد

حسابداری حقوق و دستمزد

سر فصل ها
  • آشنایی با قوانین کار و امور اجتماعی
  • آشنایی با قوانین تامین اجتماعی
  • آشنایی با قوانین مالیاتی مربوط به حقوق

آنچه دریافت میکنید

آنچه مؤسسه دانش پژوهان روی این پکیج به شما خواهد داد

اساتید این پکیج

آشنایی بیشتر با سوابق و تحصیلات اساتید پکیج


ارسال نظر

شما می توانید نظرات خود را برای ما ارسال کنید

کلیه حقوق این سایت متعلق به موسسه آموزش عالی آزاد دانش‌ پژوهان می باشد.

خطا در ارسال دیدگاه

لطفا فیلد های خالی را تکمیل نمایید

دیدگاه شما با موفقیت ارسال شد

با تشکر!

خطا در ارتباط با سرور

لطفا اندکی بعد تلاش فرمایید!

اطلاعات شما با موفقیت ثبت شد

کاربرگرامی بزودی با شما تماس خواهیم گرفت

کاربرگرامی اطلاعات شما ثبت شده است

به زودی با شما تماس خواهیم گرفت

خطا در ارسال فرم

لطفا اطلاعات ورودی مانند تلفن همراه را چک فرمایید

خطا در ارسال دیدگاه

لطفا فیلد های خالی را تکمیل نمایید

دیدگاه شما با موفقیت ارسال شد

با تشکر!

خطا در ارتباط با سرور

لطفا اندکی بعد تلاش فرمایید!

اطلاعات شما با موفقیت ثبت شد

کاربرگرامی بزودی با شما تماس خواهیم گرفت

کاربرگرامی اطلاعات شما ثبت شده است

به زودی با شما تماس خواهیم گرفت

خطا در ارسال فرم

لطفا اطلاعات ورودی مانند تلفن همراه را چک فرمایید